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技术创新谋变革,永华知识产权搭建线上商城完

来源:产业创新研究 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2020-08-20
作者:网站采编
关键词:
摘要:当前,人们对于知识产权的关注度和保护意识日益提高,对于知识产权的服务需求也越来越高,行业发展进入升级迭代阶段,新的技术与模式应运而生。 8月20日,永华知识产权线上商城开始上

当前,人们对于知识产权的关注度和保护意识日益提高,对于知识产权的服务需求也越来越高,行业发展进入升级迭代阶段,新的技术与模式应运而生。

8月20日,永华知识产权线上商城开始上线试运营,旨在通过技术与模式创新,让知识产权服务更加公开透明化,帮扶更多企业有效提升自身核心技术创新研发力,快速搭上"新基建"的顺风车。

知识产权服务需求激增

数据显示,截至2019年,中国的专利申请数量已经连续8年位居世界首位。

一方面,在经济全球化的大背景下,越来越多的企业选择出海参与国际竞争,为了避免侵犯其他企业的知识产权,也为了保护自身的知识产权不被侵犯,企业的产权意识越来越高。

另一方面,当前全国经济加快新旧动能转化,知识产权数量逐年上升,加上全球贸易因为疫情受到严重影响,自主创新,重塑核心竞争力成了许多企业不得不做的选择。这也意味着与知识产权相关的服务,会在未来很长一段时间成为市场的新需求。

前瞻产业研究院发布的《知识产权服务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》统计数据显示,预计到2020年,知识产权确权市场规模将会达到760亿元,知识产权信息咨询服务市场至少有460亿元的市场规模,技术合同交易总额达到2万亿元,知识产权融资金额将达到1800亿元,知识产权维权业务接近500亿元,知识产权市场增长潜力巨大。

政策方面,2008年国务院发布《国家知识产权战略纲要》,将知识产权的发展推升到国家战略的高度;2016年12月,国务院发布《"十三五"国家知识产权保护和运用规划》(以下简称"《规划》"),首次将知识产权规划列入国家重点专项规划。《规划》要求,"十三五"期间,即到2020年知识产权保护环境显著改善、知识产权运用效益充分显现、知识产权综合能力大幅提升。

由此可见,随着知识产权服务需求激增与政策等多方面的支持,知识产权服务行业已经迎来新一轮发展机遇。

服务升级,这是一个不一样的"线上商城"

从整体来看,知识产权服务行业的发展还处于起步阶段,市场集中度低,同时国家知识产权局数据显示,近年来国内知识产权服务机构数量开始快速增长。这也意味着,企业要想在众多机构中脱颖而出,必须有自身的核心竞争力。

据悉,广东永华知识产权管理有限公司始创于2004年,是经国家知识产权局认可和备案的知识产权管理机构。其以标准化的业务流程、智能化的业务管理、系统化的业务服务和先进的商业模式,为企业和个人提供商标、专利、版权及科技项目认证等服务,构建从确权、用权、维权到转化的知识产权全产业链服务生态,致力于中国品牌的茁壮成长。

永华知识产权素来以优质的线下服务及口碑著称,疫情期间整个商业生态面临重大挑战,特别是需要深度服务的代理事务,由于距离的限制而得不到更好开展,一方面,专业服务走不出去,另一方面,客户的需求也得不到及时解决。面对这个"危",永华看到了线上营销的"机",于是其进行了革新,搭建了在线商城,这是一个便捷而直接的服务提供平台,可以同时解决时间及空间的难题。

这一商城的特别之处在于,将专业的流程及交付标准以规范明了的形式呈现出来,在服务前期就向客户展示,整个服务过程及节点、所需资料、会得到的处理结果、交付清单等,也在线上商城将这些内容公开透明化,一是让我们的客户心里有底,第二个也是希望能够为行业做出表率,通过我们的影响,让知产服务都能简明清晰地被客户所了解、更好发挥价值。

智产营行,促进知识产权交易和转化

行业专家认为,目前在知识产权服务的产业链中,数据信息化和智能化程度太低,整个产业链呈现粗放式的发展,无法精细化运营,这也倒逼有实力的企业加大技术创新力度。

实际上,新兴科技在知识产权行业中的一些环节能发挥很大的作用,例如区块链在存证、AI在数据检索或者取证等方面,可以较传统方式极大地提升效率,也能在企业内部经营管理方面也能发挥效用。

而永华知识产权"智产营行"是利用互联网的技术,实现无形资产从确权、用权、维权、到交易、转化等一体化的生态互动平台,"智产"就是智慧财产,包含了科技创新、创意设计等无形资产;"营",就是经营管理。永华知产搭建了一个平台,让闲置的知产可以在这里展示挂售,有需求的客户也可以在这里寻求到Ta所需要的知产资源,永华扮演的是一个帮助知产供方及知产需方的进行经营管理的角色,为供需双方提供了便利,推动交易和转化,让知产有效流通起来,这便达到了知产证券化的效果。

文章来源:《产业创新研究》 网址: http://www.cycxyj.cn/zonghexinwen/2020/0820/668.html



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