产业创新大潮，了不起开发者们的“逐浪”往事(2)

　　他，具有售前技术咨询、售后技术维护及大型项目实施等丰富的实战经验，成功的策划多个大型集团公司的信息化方案并进行项目的推广及组织实施,

　　他，能够准确地分析客户业务需求,并提出合理的信息化解决方案，还多次被评为全国信息联盟全国优秀CIO及数字东北建设优秀个人的称号。

　　他叫王德龙，一个信息化领域的老炮。这个故事要从2019年说起，那一年他加入了老牌餐饮企业——亚惠集团，担任总部信心中心部长的职务。亚惠创立于1992年，是国内专业从事团餐、主题食街、社区餐饮等策划、设计和运营的餐饮管理公司。目前已拥有北京、上海、广州、大连等18个重点城市的400余间分店，每天服务近百万人次。从“一日千里”的行业转到投身传统行业中，对于王德龙来说，与相对应用数字化比较先进的物流和IT行业来说，国内大部分的传统餐饮行业对数字的敏感度比较弱，“‘讲人话'和‘耐心'是特别需要的。”王德龙说。

　　随着互联网的深入发展，王德龙发现，一些头部的餐饮企业已经开始做会员的深度挖掘分析了，也就是就是针对会员的消费行为、就餐习惯等消费特点等做深度挖掘和分析，实际上，餐饮是一个劳动密集型的一种企业，更多的是以线下服务为主，“我们也在研究我们的方向是什么，一定要把健康体系和餐饮进行关联和挂钩。”

　　不积跬步无以至千里，据他介绍，一开始，信息中心部门更多的是作为基础保障来服务于全国各个门店的基础IP建设，以传统的小型机、PC服务器来构建IP机房。 2019年，亚惠意识到信息化工作的重要性被提到日常，信息中心的工作指导方向要促进业务发展为目标，做数据层面的收集和分析。也是在2019年，信息团队的IP规划开始决定上云。

　　在经过多方考察，甚至亲自到华为云基地去考察，从华为云整个的机房架构设计、IT管理和规模等方面，让王德龙赞不绝口。“华为更注重的是客户价值，这一点是华为最吸引我的。”目前，华为大连软开云创新中心为实现亚惠的组织架构扁平化管理提供了信息化保障，随时随地随需使用云服务成为现实，为多平台办公系统互联提供了技术支撑。

　　“下一个阶段，我真正想把数据进行汇总分析，构建一个数字中台，把定单信息、营销信息、会员信息进行数据整合，以小程序等方式，跟客户进行互动，来促进我们的业务发展，为客户提供更好的服务。”

　　没有太多的光环，“解决老百姓一日三餐的日常就餐生活。”听起来很朴实无华，不玩噱头，真正把信息化和数字化的价值落到实处，一点一滴推动传统餐饮行业的数字化转型，这就是王德龙的故事。

　3?|?黑土地上的笑脸

　　在东北的平原上，一片片绿油油的稻田，摇曳在黑山白水之间，这是粮食产量占到全国四分之一的“大粮仓”上的故事。

　　“到农贸市场上挑种子，再根据老一辈人的经验种植，最后还把粮食拉到集市上去卖。一旦遇到天气等不可控因素，势必会影响第二年收成，到时候还要借钱去种植。”这是一个东北农民的过去生活的真实写照。毕业于辽宁大学计算机信息管理专业的栾冬，在投身智慧农业前，曾在科技公司为金融客户提供服务，主导设计过多家金融机构的支付系统。

　　“难道还要再靠天吃饭吗？科技改变了那么多行业，是时候改变农业了。”栾冬说。如果农民只要点点鼠标，动动手指就能找到想要的信息，平台适配好种子帮邮寄，专家指导种植，还能在线卖粮，不用为找不到销售渠道而发愁。还能找到农业补贴等信息、快捷贷款呢？栾冬期望科技能够植根这片黑土地，是作为一个产业开发者的梦想。

　　他发现，我国的金融机构一直对待农业的仓单和大宗商品交易非常慎重，而农业的主体对金融业同样抱有疑虑。一面是风险的不可控，另一面则是数据和信任缺失，金融抓手难以落地。“如果传统的方式不能解决，那就用产业创新的方式。”

　　于是，在中农置粮的“置粮网”平台上，一个包含了208个要素的模型被开发出来，将区块链技术，土地确权信息、农业保险数据、以及农工农机等和种植服务相关数据综合应用，解决了信用评估的“抓手”问题。此后，置粮网基于创新的“订单+金融+托管”模式，平台打通了农业生产链的种植、资金、规模、技术、销路等环节，成为了一个提供大宗农产品的B2B服务平台和供应链金融服务平台。

文章来源：《产业创新研究》 网址: http://www.cycxyj.cn/zonghexinwen/2021/0429/1525.html